Wir kennen die Maschinen, weil wir sie täglich nutzen.
Verpackungsmaschinen sind unser Werkzeug — wir betreiben Druck-, Etikettier- und Konfektionieranlagen. Das verändert die Verkäufer-Käufer-Dynamik komplett. Wir bewerten Ihren Maschinenbau nicht aus Excel-Sicht, sondern aus Anwendungssicht. Wir verstehen, warum eine bestimmte Etikettiermaschine im LEH-Segment Standard ist, warum Wartungsumsätze stabil sind, warum Service-Verträge Gold sind. Vertikale Integration ist für uns ein konkretes strategisches Ziel.
Übernahmesituationen, die uns interessieren
- Maschinenbauer mit installierter Basis im DACH-Raum, Nachfolgesituation
- Maschinenhandel mit Service-Stützpunkt-Netzwerk
- Spezialist für Etikettier-, Verpackungs-, Konfektionier- oder Druckmaschinen
- Distressed-Maschinenbauer mit gutem Service-Geschäft, aber schwacher Neumaschinen-Bilanz
- Carve-Out aus einem großen Maschinenbau-Konzern (kleiner Geschäftsbereich)
- Gebrauchtmaschinenhandel mit Lager und Aufarbeitungs-Werkstatt
Vertikale Integration: Wir sind Anwender und Käufer.
- Bewertung aus Anwender-Sicht statt aus reiner Excel-Logik
- Erstgespräch unter NDA innerhalb von 5 Werktagen
- Strukturkreativität: Earn-Out, Verkäuferdarlehen, gestaffelter Übergang
- Mitarbeiterübernahme als Standardfall, Service-Crews bleiben
Was wir bei Maschinenbau besonders prüfen
- Installierte Basis: wie viele Maschinen sind im Feld, wie alt, wo?
- Service- und Ersatzteil-Anteil am Umsatz (recurring revenue)
- Konstruktions-IP, Patente, Eigenentwicklungen
- Personalstruktur: Konstruktion, Werkstatt, Service-Techniker
- Auftragsbuch und Order Backlog
- Internationalisierungsgrad und Messepräsenz
- Liefertreue und Working-Capital-Struktur
Erstgespräch vereinbaren
Senden Sie eine kurze E-Mail oder rufen Sie an. Sie erreichen direkt den Gesellschafter-Geschäftsführer. Das Gespräch ist vertraulich und unverbindlich.